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Cobati

VALEUR VERTE ET LABELS

Valeur verte, taxonomie et certifications de bâtiment

Un actif non certifié continue de se louer et de se vendre, mais au prix d’une décote qui s’installe durablement. La certification constitue avant tout une pièce de dossier destinée à vos investisseurs et à vos preneurs.

Ce que recouvre la valeur verte

Les grands utilisateurs intègrent désormais des critères environnementaux dans leurs appels d’offres immobiliers. Les investisseurs institutionnels, de leur côté, sont tenus de rendre compte de la performance de leur portefeuille.

Il en résulte qu’un actif performant suscite davantage de candidatures, se reloue plus rapidement et s’adresse à une base d’acquéreurs élargie. À l’inverse, un actif en retard rejoint la catégorie que le marché valorise avec décote.

Taxonomie européenne

Le classement d’un bâtiment au titre de la taxonomie repose sur des critères techniques précis ainsi que sur le principe d’absence de préjudice important porté aux autres objectifs environnementaux.

Nous réunissons les éléments de preuve attendus : consommations, études, attestations et analyse des risques climatiques. La démarche est autant documentaire que technique, et se prépare en amont de l’intervention du commissaire aux comptes ou de l’investisseur.

Les certifications que nous accompagnons

BREEAM In-Use pour un actif en exploitation, HQE, LEED, ainsi que les référentiels consacrés à la qualité de vie au travail tels qu’OsmoZ.

Le choix du référentiel dépend de vos locataires, de vos investisseurs et de l’origine des capitaux. Engager une certification dans un référentiel que personne ne réclame représente une dépense sans contrepartie.

Comment nous procédons

01

Pré-diagnostic : niveau atteignable en l’état, écarts à combler.

02

Plan d’actions chiffré, hiérarchisé selon le rapport entre le coût engagé et les points obtenus.

03

Constitution du dossier et collecte des éléments de preuve.

04

Accompagnement durant l’audit de certification.

05

du niveau obtenu dans la durée et gestion des renouvellements.

Un actif à positionner ?

Décrivez-nous le type d’actif, sa surface et le référentiel visé. Nous établissons le niveau atteignable et son coût.

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